Na última sexta-feira (23), o SINFAC-SP realizou a primeira reunião de 2026 com a diretoria eleita para o mandato 2026–2030, marcando oficialmente o início de um novo ciclo institucional. O encontro formalizou a recondução de Hamilton de Brito Junior à presidência do Sindicato, que seguirá à frente da entidade por mais quatro anos, além das assinaturas dos termos de posse da nova diretoria. A programação contou com pautas administrativas e momento de celebração entre os dirigentes.
Durante a reunião, os participantes também tiveram a oportunidade de acompanhar uma palestra sobre comportamento humano no ambiente corporativo, ministrada por Kelly Waideman, e encerraram a programação com um happy hour no rooftop do Shopping Light, no centro histórico de São Paulo, em um ambiente descontraído e com vista privilegiada da cidade.
O clima de celebração teve continuidade no sábado (24), com uma confraternização realizada no Guarujá que, além de comemorar a nova fase da diretoria do SINFAC-SP, também festejou a reeleição da diretoria da Cebrasse (Central Brasileira do Setor de Serviços) para o quadriênio 2026-2030, na qual João Batista Diniz Junior permanece no cargo de presidente e Hamilton de Brito Junior foi reeleito ao cargo de vice-presidente suplente, garantindo que o SINFAC-SP permaneça no quadro diretivo, ampliando a presença institucional das entidades do setor de fomento comercial em uma das principais organizações representativas do setor de serviços do país.
O encontro contou com a presença do ex-deputado Goulart e reuniu lideranças do setor de serviços de diversas regiões do Brasil, fortalecendo o relacionamento institucional e a integração entre as entidades representativas.
Temperamento humano, gestão de pessoas e os impactos da NR-1 no ambiente trabalhista
Durante a programação da sexta-feira, a mentora, escritora e especialista em temperamento humano, Kelly Waideman apresentou uma palestra voltada à importância da gestão emocional e do conhecimento dos diferentes perfis comportamentais dentro das empresas. Segundo ela, compreender o temperamento dos colaboradores é um fator estratégico para melhorar a produtividade e reduzir conflitos internos.
“Eu acredito mesmo que o capital humano é o maior ativo de uma empresa. O nosso funcionário é o nosso primeiro cliente”, afirmou a palestrante, ao destacar que equipes desalinhadas geram impactos financeiros significativos. “Equipes desalinhadas custam muito caro”, reforçou.
Ao abordar o uso do conhecimento comportamental na prática, Kelly explicou que identificar o temperamento dos profissionais permite direcioná-los de forma mais eficiente dentro das organizações. “A maioria dá para a gente remanejar e tirar o que ele tem de melhor”, disse. Para ela, esse processo traz benefícios diretos para ambos os lados. “A gente protege a empresa e extrai desse funcionário o que ele tem de melhor também. É consequência.”
A especialista também chamou a atenção para as mudanças no ambiente regulatório, com destaque para a Lei nº 14.831/2024, que institui o selo de responsabilidade socioemocional, de adesão facultativa, Portaria MTE 1.419/2024 e da Norma Regulamentadora 1 (NR-1), que passa a ser obrigatória a partir de 26 de maio de 2026. “Toda empresa vai ser obrigada a estar dentro das exigências da nova Portaria. E quais são essas exigências? A saúde emocional do funcionário”, explicou.
Em maio de 2025, o SINFAC-SP abordou o tema na matéria NR-1 entrará em vigor em caráter educativo. Os matérias de apoio também podem ser acessados em Prevenção de Doenças Psicossociais – Cartilha orientadora para empresas e Guia de informações sobre os Fatores de Riscos Psicossociais Relacionados ao Trabalho
De acordo com Kelly Waideman, a adequação à nova Norma pode envolver medidas simples e acessíveis. “Às vezes são coisas simples, que não precisa gastar dinheiro, que não precisa de muito tempo, e você já consegue fazer esse funcionário se sentir ouvido”, afirmou. A palestrante destacou ainda que o investimento em autoconhecimento e gestão emocional reflete diretamente nos resultados do negócio. “Investimento em autoconhecimento, com certeza, vai aumentar o lucro da empresa.”
https://www.sinfacsp.com.br/noticia/sinfac-sp-inicia-gestao-2026-2030-e-reforca-atuacao-na-cebrasse
