ÁREAS, FUNÇÕES, ATIVIDADES E RESPONSABILIDADES
EXPOSIÇÃO DE EXPERIÊNCIAS
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E DE PROCESSOS LEVANDO EM CONTA O TAMANHO DAS EMPRESAS (VOLUME R$)
- Em empresas pequenas uma ou poucas pessoas têm que fazer os mesmos processos que uma grande!
- A qualidade dos processos não deve ser influenciada pelo tamanho da empresa!
- O “efeito sanfona” nas empresas do setor e seus benefícios.
- A DIVISÃO RACIONAL E ADEQUADA DOS PROCESSOS INTERNOS E EXTERNOS – ORGANIZANDO A EMPRESA
- ÁREA DE PROCESSOS ESTRATÉGICOS
- PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ESTRATÉGICOS
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- A função de diretor, do gerente-geral e de gerente de área (quantas houver)
- O planejamento da empresa (foco, volume, estratégias etc.)
- O planejamento do trabalho por ciclos de tempo (anual, mensal e diário)
- Definindo metas e controles
- Definindo a equipe de colaboradores
- A convivência entre pessoas e entre as áreas da empresa – o espírito de equipe
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- PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E ESTRATÉGICOS
- ÁREAS DE PROCESSOS PRÉ-OPERACIONAIS
- PROCESSOS COMERCIAIS
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- A prospecção interna e externa de novos cedentes
- A pré-análise como porta de entrada de novas oportunidades
- Como condição para a entrada de novos comerciais
- Como condição para o processamento comercial e de crédito de novos cedentes
- A Gestão pré-operacional e a função GPO
- A condução do prospect até virar cedente
- A visita remota e seus participantes
- A fase documental
- O acompanhamento do processo de entrada de novos cedentes
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- PROCESSOS CADASTRAIS E DE CRÉDITO
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- O cadastro e o crédito dos novos cedentes
- O fluxograma de análise de prospects
- As fontes de informações – Públicas e Privadas
- Os C's do crédito e a ordem de relevância de cada um
- Os limites concentrações e eventuais tranches dos cedentes (espécie, valor e tempo)
- O comitê, sua forma e seus participantes
- A formalização
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- PROCESSOS COMERCIAIS
- ÁREAS DE PROCESSOS OPERACIONAIS
- PROCESSOS OPERACIONAIS
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- A atuação completa do gestor de carteira
- O planejamento do dia e os contatos com os cedentes
- A recepção, tratamento e finalização das operações
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- PROCESSOS DE CONTROLADORIA DE LASTRO
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- Notificações
- Confirmações
- A atuação antifraude da empresa
- Acompanhamento pagamento - praças
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- PROCESSOS DE COBRANÇA
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- As fases da cobrança
- O atendimento das solicitações do cedente e do sacado - manutenção
- O protesto
- O processo de negociação com o sacado e com o cedente
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- PROCESSOS OPERACIONAIS
- ÁREAS DE PROCESSOS NÃO OPERACIONAIS
- PROCESSOS FINANACEIROS
- PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
- PROCESSOS DE TI
- PROCESSOS JURÍDICOS
- PROCESSOS CONTÁBEIS
- ÁREA DE PROCESSOS ESTRATÉGICOS
PROFESSOR: Ernani Desbesel
MBA em Gestão Estratégica de Factoring
Advogado Especialista na Gestão de Riscos nas Empresas de Compra de Recebíveis
Palestrante em 14 cursos sobre o Setor de Compra de Recebíveis
Ex-empresário do Setor de Fomento Mercantil
Consultor de Empresas de Fomento Mercantil, Securitização e FIDC
Auditor de Riscos da ISO 31000:2009 (Gestão de Riscos)
CARGA HORÁRIA: 8 horas/aula
DATA: 14 de outubro de 2025
LOCAL: Hotel Mercure Jardins - Alameda Itu 1151, esquina com a rua Augusta- São Paulo/SP - https://all.accor.com/hotel/3467/index.pt-br.shtml
PÚBLICO: Empresários, diretores, gerentes, coordenadores, funcionários e interessados em administrar empresas Securitizadoras e FIDCs.
MATERIAL: Apostila - Será fornecido Certificado de Participação.
INVESTIMENTO POR PARTICIPANTE:
O valor de um só curso (dia) será de R$ 1.980,00 (um mil, novecentos e oitenta reais).
O valor de dois cursos (dois dias) será de 3.860,00 (três mil, oitocentos e sessenta reais).
O valor dos três cursos (três dias) será de 5.840,00 (cinco mil, oitocentos e quarenta reais)
*Cada participante terá direito ao almoço e a um Coffee break, por curso.
AS VAGAS SÃO LIMITADAS PARA PROPORCIONAR A PARTICIPAÇÃO DE TODOS
Para inscrições e maiores informações: Contate por WhatsApp (51) 99121-3745 com Anelise Desbesel.
Para inscrições e maiores informações: Contate por WhatsApp (51) 99121-3745 com Anelise Desbesel.
